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PERCORSO COMPLETO DI PREPARAZIONE ALLA CERTIFICAZIONE PMP® CON LABORATORIO E SIM
[Corsi frontali]
Corso di preparazione con percorso teorico, laboratorio applicativo (workshop) e simulazione d'esame, per la preparazione all'esame di certificazione PMP® - Project Management Professional del PMI |
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PREPARAZIONE ALLA CERTIFICAZIONE PMI-AGILE CERTIFIED PRACTITIONER (PMI-ACP) E SI
[Corsi frontali]
Corso di preparazione alla Certificazione PMI-Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) del PMI |
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PREPARAZIONE ALL'ESAME DI CERTIFICAZIONE PMI-RMP® E SIMULAZIONE D'ESAME
[Corsi frontali]
Corso di preparazione all'esame di certificazione PMI-RMP® (Risk Management Professional), con simulazione d'esame |
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Abbonamento a P3MSelftest. Esercitazioni e Simulazioni per l’esame PMP® del PMI
[Simulazioni esame]
Abbonamento a P3MSelftest© per prepararsi all’esame PMP® del PMI®. Basato sulla PMBOK® Guide 4th Edition è un vero strumento di studio arricchito da commenti e riferimenti bibliografici. Varie tipologie di esercitazioni da scegliere in inglese e italiano |
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Abbonamento a P3MSelftest. Preparati via web all’esame CAPM® del PMI
[Simulazioni esame]
Abbonamento a P3MSelftest© per prepararsi all’esame CAPM® del PMI®. Basato sulla PMBOK® Guide 4th Edition è un vero strumento di studio arricchito da commenti e riferimenti bibliografici. Varie tipologie di esercitazioni da scegliere in inglese e italiano |
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Abbonamento a P3MSelftest – Esercitazioni e Simulazioni per l’esame PMI-RMP®
[Simulazioni esame]
Abbonamento a P3MSelftest© per prepararsi all’esame PMI-RMP® del PMI. Esercitazioni e simulazioni d’esame corredate da commenti, riferimenti bibliografici e storicizzazione dei risultati. |
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TUTORING A DISTANZA PER LA PREPARAZIONE ALLA CERTIFICAZIONE PMP®
[Tutoring a distanza]
Percorso formativo a distanza per la preparazione all'esame di certificazione PMP® del PMI |
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BLENDED LEARNING (IN AULA E A DISTANZA) PER PREPARARSI ALLA CERTIFICAZIONE PMP®
[Tutoring a distanza]
Lezioni in aula e in autoapprendimento con esercitazioni, laboratorio applicativo (workshop), simulazione d'esame e servizio di tutoring per la preparazione all'esame di certificazione PMP® del PMI. |
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TUTORING A DISTANZA PER LA PREPARAZIONE ALLA CERTIFICAZIONE CAPM®
[Tutoring a distanza]
Lezioni ed esercitazioni a distanza per superare l'esame di certificazione CAPM® - Certified Associate in Project Management del PMI |
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PROJECT MANAGEMENT TECNICO-METODOLOGICO
[Corsi in aula]
Strumenti e tecniche per gestire i progetti in modo efficace seguendo gli standard internazionali.Corso con opzione APF - Affiancamento Post Formazione (vedi scheda PM-APF). |
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PROFESSIONE PROJECT MANAGER
[Corsi in aula]
Excursus completo tecnico-metodologico e relazionale - comportamentale per la professione del Project Manager.Corso con opzione APF - Affiancamento Post Formazione (vedi scheda PM-APF) |
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PROJECT, PROGRAM E PORTFOLIO MANAGEMENT: UNA VISIONE STRATEGICA PER LO SVILUPPO
[Corsi in aula]
Pianificazione strategica e controllo del portfolio di iniziative, programmi e progetti d'impresa e il Project Management Office come struttura a supporto |
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AGILE PROJECT MANAGEMENT
[Corsi in aula]
Le nuove tecniche flessibili per la gestione di progetti turbolenti, imprevedibili e sfidanti |
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Monografia PDU – Agilità e dinamicità – vale 1,5 PDU per PMP,PgMP e PMI-ACP
[Agile Project Management]
Principi, caratteristiche, benefici, requisiti, vantaggi e svantaggi delle tecniche “agili” di Project Management – Autore: David Corbucci, PMP, PMI-ACP |
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Monografia PDU – Agile Risk – vale 1,5 PDU per PMP, PgMP, PMI-ACP e PMI-RMP
[Agile Project Management]
Incertezza e rischio delle stime nell’Agile Project Management – Autore: David Corbucci, PMP |
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Monografia PDU - Project Charter - vale 2 PDU per mantenere la PMP e la PgMP
[Documenti di Project Management]
Importanza strategica e template del documento d’avvio del progetto - Autori: M.Martinati, PMP, PMI-RMP e D.Corbucci, PMP |
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Monografia PDU – PRISMA – vale 2 PDU per mantenere la PMP e la PgMP
[IT Project Management]
PRISMA: uno studio delle distorsioni del modello di Project Management tradizionale in ambito ICT - Autori: Bruna Bergami, PMP, Andrea Caccamese, PMP, Tiziano Villa, PMP |
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Monografia PDU – Communications 1 – vale 2 PDU per la PMP, la PgMP e la PMI-RMP
[Project Communications Management]
La comunicazione: chiave del successo di un progetto – Autori: M.Martinati,PMP,PMI-RMP e C.Bonavita |
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Monografia PDU – Communications 2 – vale 2 PDU per la PMP, la PgMP e la PMI-RMP
[Project Communications Management]
Comunicare? E’ una parola! La complessità del linguaggio e la ricerca del miglioramento della comunicazione nel progetto - Autore: Gaetano De Rosa, PMP |
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Monografia PDU - PM AMICO-Parte1- vale 2 PDU per mantenere la PMP e la PgMP
[Project Management]
Il metodo PM AMICO: un case-study. Parte 1 – Avvio ed impostazione – Un case study sull’approccio di Project Management semplificato basato su AMbito, Integrazione e COmunicazione -Autore: Massimo Martinati, PMP, PMI-RMP |
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Monografia PDU – Risk Tools 1 – vale 2 PDU per mantenere la PMP, PgMP e PMI-RMP
[Project Risk Management]
Tecniche creative ed esperienziali per identificare i rischi di progetto – Autore: Massimo Martinati, PMP, PMI-RMP |
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Monografia PDU - Risk Tools 2 - vale 2 PDU per mantenere la PMP, PgMP e PMI-RMP
[Project Risk Management]
Tecniche di Current Assessment per identificare i rischi di progetto – Autore: Massimo Martinati, PMP, PMI-RMP |
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5 monografie - ottieni 10 PDU per PMP e PgMP, 5,5 per PMI-RMP, 1,5 per PMI-ACP
[SPECIAL OFFERS]
Pacchetto di 5 monografie: Agile Risk, PM-AMICO 1, Project Charter, Communications 1 e Communications 2 |
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4 monografie – ottieni 7,5 PDU per PMP e PgMP, 4 per PMI-RMP, 1,5 per PM-ACP
[SPECIAL OFFERS]
Pacchetto di 4 monografie: Agilità e Dinamicità, Risk Tools 1, Risk Tools 2 e PRISMA |
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Business Case
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Il Business Case è il documento che tenta di rispondere alla questione se convenga o meno imbarcarsi in una specifica attività commerciale o di business. Template allineato al PMBOK® Guide 4th edition con note per la compilazione, ed esempio |
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Registro degli stakeholder
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Il Registro degli stakeholder censisce tutti gli attori coinvolti nel progetto e ne documenta interessi, coinvolgimento ed impatto. Template allineato al PMBOK® Guide 4th edition con note per la compilazione, ed esempio |
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Project Charter
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Il Project Charter è il documento che ufficializza l’approvazione di un nuovo progetto. Viene anche detto Scheda Progetto e può assumere aspetti e informazioni varie. Template allineato al PMBOK® Guide 4th edition con note per la compilazione, ed esempio |
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Descrizione dell'ambito (Scope Statement)
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Lo Scope Statement descrive nel dettaglio il progetto ed il prodotto. E’ un riferimento comune agli stakeholder di progetto per eseguire una pianificazione dettagliata. Template allineato al PMBOK® Guide 4th ed. – ha note per la compilazione ed esempio |
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WBS e Dizionario della WBS
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La WBS è uno degli strumenti più importanti a disposizione del project manager. Definisce il contenuto del Progetto tramite una scomposizione ad albero gerarchico. Template allineato al PMBOK® Guide 4th edition con note per la compilazione, ed esempio |
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Registro dei Rischi (Risk Register)
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Il Risk Register è lo Strumento utilizzato per l’identificazione dei Rischi, la loro valutazione quali-quantitativa, i piani di risposta. Template allineato al PMBOK® Guide 4th ed. con note per la compilazione, ed esempio |
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Matrice di Assegnazione delle Responsabilità (RAM)
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La Matrice di Assegnazione (RAM) è lo strumento utilizzato per definire in modo univoco, a partire da WBS ed OBS, il responsabile di ogni pacchetto di lavoro. Template allineato al PMBOK® Guide 4th ed. con note per la compilazione, ed esempio |
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Elenco delle Attività e delle Milestone
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L’Elenco delle Attività e Milestone –contiene tutte le Attività e Milestone previste per la realizzazione degli obiettivi di Progetto. Template allineato al PMBOK® Guide 4th edition con note per la compilazione, ed esempio |
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Chiusura Progetto
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Chiusura Progetto raccoglie e ufficializza le condizioni per il completamento di un progetto o di una fase sulla base di quanto individuato nel PM Plan. Il template include le lessons learned. Allineato al PMBOK® Guide 4th ed con note ed esempio |
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