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| Categoria: Template |
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Elenco documenti di Progetto
Il documento in oggetto ha l’obiettivo di contenere, in unico documento, la lista completa dei Template gestiti per il generico Progetto, catalogati per Step di Processo.
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Project Profile
Il Project Profile è il documento di proposizione di un nuovo progetto.
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Project Charter
Il Project Charter è il documento che ufficializza l’approvazione di un nuovo progetto.Viene anche detto Scheda progetto e può assumere aspetti e informazioni varie.
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Communications Management Plan
Il documento di Communications Management Plan ha lo scopo di attivare una corretta comunicazione di progetto in tempi brevissimi, subito dopo l’approvazione del progetto (emissione del Project Charter).
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Scope Statement
Lo Scope Statement – nel PMBOK® italiano, viene tradotto in Enunciazione del Contenuto – fornisce una base documentata per future decisioni riguardanti il progetto.
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Work Breakdown Structure
La WBS rappresenta la scomposizione del Progetto, in componenti sempre più dettagliate, basata sui deliverable. Definisce e organizza il contenuto totale di Progetto utilizzando una scomposizione ad albero gerarchico.
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Responsibility Assignments Matrix
La Matrice di Assegnazione delle Responsabilità rappresenta lo strumento utilizzato per definire univocamente, a partire dalla WBS e dalla OBS, per ogni singolo pacchetto di lavoro il diretto responsabile in riferimento alla OBS.
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Activity List
L’Activity List – l’Elenco delle Attività – deve contenere tutte le Attività previste per la realizzazione degli obiettivi di Progetto.
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Risk Assessment
Il Risk Assessment è lo Strumento utilizzato per l’identificazione dei Rischi che possono influire sul Progetto.
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Risk Management Plan
Descrive come i Processi di identificazione, analisi qualitativi e quantitativa, pianificazione della risposta, monitoraggio e controllo del rischio verranno strutturati ed eseguiti durante il ciclo di vita di Progetto.
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Work Performance Information (Schedule)
E’ il documento che analizza le differenze di Schedule (temporali) tra la Programmazione Corrente e il Piano di Baseline - destinatario e depositario delle informazioni che di volta in volta vengono raccolte per la stima delle Previsioni (Forecast).
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Lessons Learned
È’ il documento che raccoglie le lezioni apprese, da eventi e scelte effettuate, le cause degli scostamenti, la logica che ha determinato la scelta di precise azioni correttive, i risultati conseguiti in termini di tempo e costi.
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Eureka Service©
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